“李黨屯安全工作法”是李黨屯同志扎根特能集團804廠生產一線30余年專業技術積累與實踐相結合的智慧結晶和安全探索成果！他提出的“三能一要”安全工作法（“能間接不直接，能量小不量大，能靜態不動態，要處理先鈍化”）得到了火工藥劑科研生產長期實踐檢驗，其理論研究成果經生產實踐證明是行之有效的！我虛心學習“李黨屯安全工作法”后的心得體會主要包括以下幾個方面：
一、應“干一行、愛一行、鉆一行”，做勤于思考的崗位（專業）帶頭人。
在各自崗位（專業）上，勤于學習、勤于鉆研、勤于思考，“水滴石穿”持之以恒，就一定能在所在崗位（專業）勝任本職、獨當一面、厚積薄發，那么在平凡的崗位上定會做出不平凡的業績。
二、應深入一線，做貼近一線的安全管理人。
“風險、隱患在現場”。這就要求我們各級管理、專業技術人員深入現場、深入生產線向一線員工學習，了解和辨識、評估安全風險，以及逐項對應采取什么風險管控措施。只有貼近現場深入基層，才會避免脫離實際的主觀臆斷、避免“閉門造車”、“紙上談兵”，避免理論脫離實際。
搞好安全管理、追求“零違章、零隱患、零傷害、零事故”目標，必須經常性深入一線、貼近風險找風險、找準風險控風險。生產線安全生產全流程的風險防控和隱患排查就是安全風險全覆蓋要求的安全管理重要手段。比如：對于危險化學品管理要素而言，就是要從危險物質的理化性質、危險特性去從源頭開展工藝技術研究和風險分析，落實工程控制和工藝安全風險防控本質安全設計。生產線運行后制定風險防控措施時必須遵循科學規律、生產線運行特點和安全生產實踐，遵循同行業、同類企業或同類化工過程的安全生產實踐和經驗。
“實踐出真知”。良好的安全績效，一定是建立在正確理論指導和正確的管理實踐基礎上。
三、應尊重科學、探索實踐，做安全管理的明白人。
堅持“人民至上、生命至上”是做好新時期安全生產工作的引領方向，“以人為本、安全第一”是安全工作的根本要求，全體員工應站在劉石泉董事長明確要求的，要站在“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的高度抓好安全生產工作，堅決防范安全事故。
遵循以上安全工作原則、要求和實現確定的安全生產目標，就需要我們危化品生產企業的員工在各自的崗位上懂操作、知風險會控制、懂防護會應急，尤其是管理和技術人員更應做懂對口管理、懂專業技術的內行人、明白人。
四、應活學活用，做觸類旁通的職業人。
    “李黨屯安全工作法”，是李黨屯同志在火工藥劑領域悉心鉆研的安全工作成就。我們不僅要學習他有關的理論成果，更要學習他的敬業態度和務實作風！通過學習，緊密結合可賽公司實際，摸清公司危化品和制造過程的風險底數，梳理全流程的風險分布，制定和嚴格落實科學嚴密的風險控制措施，并隨著作業環境和安全條件的變化對風險實施動態辨識和管理，真正落實全層級、全要素、全流程、全員安全責任，推動確保公司各項科研生產和作業風險全面受控，立足崗位做一個合格的化工職業人。